100% Discount || Agilité: Réussir vos projets clients avec Scrum (+ QCM PSM1)

Aujourd’hui plus que jamais, développer l’agilité de son entreprise est devenue plus qu’une priorité. Un élément qui pousse les chefs d’entreprises à réétudier en profondeur leur organisation, leur gestion et leur système. Lorsqu’on parle d’agilité, on pense souvent aux techniques particulières comme le Scrum, le Kanban, le management agile ou le Design Thiking. Toutefois, elle n’est pas uniquement une méthode et concerne aussi bien la culture que la valeur de l’entreprise.

L’agilité : en quoi consiste-t-elle ?

Vers les années 90, bien que la difficulté des projets informatiques fût grandissante, les techniques traditionnelles de gestion ont commencé à exposer leurs limites. L’effet tunnel entraîné par une administration classique augmente amplement le danger de dérapages sur le plan budgétaire et au niveau des jalons.

L’application de l’agilité dans l’administration d’un projet a permis de conduire plus de flexibilité dans les systèmes. L’usage d’une technique agile permet d’ajuster le processus du projet et de le faire développer selon les besoins. Employer des itérations courtes et un système d’amélioration a permis de prévoir et d’agir rapidement pour ainsi éviter les éventuels dépassements. L’agilité consiste alors à créer une relation de confiance dans une équipe et de conserver une certaine remise en question des processus, de la manière à les optimiser.

Les objectifs de ce cours sont :

• Apprendre à conduire un projet de création de site web, mobile ou application
• Réaliser une expression des besoins
• Piloter un projet avec Scrum et Agile
• Comprendre les principes de SCRUM
• Assurer son rôle de Scrum Master
• Mettre en œuvre la démarche SCRUM

Les compétences attestées sont les suivantes :

• Comprendre les principes de l’Agilité et de Scrum afin d’accompagner des entreprises ou des acteurs publics dans la gestion de leurs projets avec agilité
• Comprendre et analyser les besoins du projet et de l’équipe pour mieux accompagner le développement du projet avec les artefacts et événements Scrum
• Définir les attentes, le challenge ou la problématique à résoudre durant chaque Sprint grâce à toutes les parties prenantes
• Concrétiser les artefacts Scrum pour mieux piloter le projet avec Scrum avec la Scrum Team
• Tester avec l’équipe et améliorer afin de valider les incréments de produit ou service à créer ou repenser