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    Agiles Projektmanagement – Erfolg mit dem richtigen Mindset

    Requirements

    • Interesse am IT Projektmanagement
    • Keine Vorkenntnisse erforderlich

    Description

    Lerne Projekte erfolgreich zu managen, Veränderungen als Chance aufzunehmen und Ideen umzusetzen mit dem richtigen agilen Mindset anstatt starrer Prozesse.

    Lerne die Kernaussage des agilen Manifest und die vier entscheidenden Werte. Das agile Manifest wurde aufgestellt, da bisherige Projekte Probleme aufgewiesen haben. Doch welche Vorteile bietet Dir das agile Projektmanagement, was sind die Fallstricke im Projektmanagement, warum ist das Mindset so besonders wichtig im agilen Projektmanagement und was ist das Wesentliche der agilen Methode. Anhand der vier Werte gehen wir den Fragen auf den Grund.

    Du lernst, was genau der Wertewandel bedeutet und wie Du damit Probleme im Projektmanagement lösen kannst. Mit einfachen praktischen Tipps und Best-Practice-Beispielen lernt Du Projekte einfach und erfolgreich zu managen und das mit viel weniger Frust.

    Der Kurs ist für alle geeignet, die in Projekten arbeiten und einen entscheidenen Beitrag zum Erfolg leisten möchten und für alle Projektmanager, Projektleiter, Teilprojektleiter, Team Mitglieder, Entwickler und Projektverantwortliche. Du lernst, ob Du vielleicht schon agil arbeitest, wie Du das agile Mindset umsetzt und was wirklich wichtig ist zu wissen.

    Im Kurs werden zuerst die allgemeinen Merkmale eines Projektes besprochen, wie sich die klassische und agile Projektmanagement Methode unterscheidet und warum es überhaupt zu der agilen Projektmanagement Methode gekommen ist. Ich zeige Dir Beispiele und Auswertungen zu erfolgreichen und nicht-erfolgreichen Projekte.

    Wesentlicher Punkt ist die Erklärung der vier Werte des agilen Manifests. Mit Beispielen und praktischen Umsetzungstipps lernst Du die Werte und das Mindset zu verstehen und lernst Wege dieses auch umzusetzen.

    Who this course is for:

    • Alle die in Projekten arbeiten und einen positiven Beitrag im Projekt leisten wollen
    • Projektleiter oder Teilprojektleiter von IT Projekten
    • Projektverantwortliche oder Projekt Sponsoren
    • Projektteammitglieder


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